Chuyển đổi số quyết định sống còn của doanh nghiệp – Tin Công Nghệ Số hóa


Web Suamaytinhits.com có bài: Chuyển đổi số quyết định sống còn của doanh nghiệp – Tin Công Nghệ Số hóa Việc chuyển đổi số của doanh nghiệp đang tiến triển bất chấp đại dịch, những tổ chức không theo kịp làn sóng này có thể bị đào thải trong tương lai. – Tin Công Nghệ

Chia sẻ kinh nghiệm duy trì sản xuất, vượt qua không ổn định của đại dịch trong toạ đàm CTO Talks ngày 22/7, ông Ngô Minh Hải – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn TH True Milk – cho biết: “Chuyển đổi số là phúc tinh của kinh tế ngoài nước trong bối cảnh Covid-19 phủ bóng, chuỗi cung ứng bị đứt gãy. Nhưng nhìn theo phía tích cực, đại dịch cũng giúp đẩy nhanh công đoạn chuyển đổi số. Nhiều doanh nghiệp vẫn có thể duy trì hoạt động sản xuất và phát triển ổn định nhờ ứng dụng công nghệ”.

Từ trái qua phải, ông Ngô Minh Hải - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn TH True Milk; ông Phạm Văn Tam - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn điện tử Asanzo và ông Hoàng Việt Anh - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn FPT.

Từ trái qua phải, ông Ngô Minh Hải – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn TH True Milk; ông Phạm Văn Tam – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn điện tử Asanzo và ông Hoàng Việt Anh – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn FPT.

Chung quan điểm với ông Hải, Phó giám đốc điều hành tập đoàn FPT – ông Hoàng Việt Anh – cho là một trong các lý do giúp các doanh nghiệp duy trì được sản xuất, mua bán bình thường là đầu tư công nghệ, chuyển đổi số từ sớm. Ở vai trò nhà sản xuất các biện pháp số, ông Việt Anh chỉ ra bốn bài học quan trọng trong công đoạn chuyển đổi số: tự động hoá khối hành chính văn phòng, không giấy tờ; đảm bảo kinh doanh, vận hành, tiến hành nền tảng online, kết nối khách hàng, nhà cung cấp; tự động hoá, có hình thức kết nối giữa thông tin dây chuyền sản xuất và tin tức doanh nghiệp; dùng công nghệ số để đáp ứng an toàn cho công nhân.

“Trong quá trình tham mưu cho doanh nghiệp, chúng tôi nhận ra nhiều lãnh đạo doanh nghiệp đang hiểu thiếu về chuyển đổi số. Không ít người nghĩ rằng chuyển đổi số đơn giản là áp dụng công nghệ. Nhưng bản chất công đoạn đây là tập hợp ba yếu tố không tách rời, gồm môi trường kinh doanh, hạ tầng công nghệ và con người”, lãnh đạo FPT chia sẻ.

Từ góc nhìn của doanh nghiệp thi hành chuyển đổi số, ông Phạm Văn Tam – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn điện tử Asanzo – cho biết, thử thách trước mắt với tổ chức khi thực hiện chuyển đổi số là thay đổi suy luận của cả lãnh đạo lẫn nhân viên trong công ty. “Sẽ có những điểm chênh nhất định giữa suy đoán của người lãnh đạo với những công nhân, chuyên viên khi thi hành chuyển đổi số. Chưa kể nhiều người trong nhóm quản lý rất ngại phải học thêm cái mới, đặc biệt là công nghệ. Người quản lý giỏi là ra sao thuyết phục và đào tạo được người của mình cùng tham dự chuyển đổi số, vì mục đích chung cả của tổ chức chứ không phải thay nguyên bộ máy sản xuất, đưa những người biết dùng công nghệ, kỹ thuật vào thay thế lao động cũ đã gắn bó với tổ chức trong thời gian dài”, ông Tam nhận định.

Chia sẻ những khó khăn trong quá trình chuyển đổi số, đại diện Tập đoàn TH True Milk cho rằng chuyển đổi số trong nghề công nghệ đã khó tuy vậy trong lĩnh vực nông nghiệp còn khó hơn nhiều. “Những ngành nghề khác, mình đào tạo chưa được thì cũng có thể chuyển đến khâu khác. Nhưng trong nông nghiệp, mình không chuyển người nông dân đi đâu, buộc phải kiên nhẫn, thực hành từng chút một”, ông Ngô Minh Hải chia sẻ. Ngoài ra, một khó khăn khác với ngành nông nghiệp khi thực hành chuyển đổi số là thử thách về hạ tầng, vì đặc thù không gian rộng lớn.

Ở những tập đoàn lớn như TH True Milk, công cuộc chuyển đổi số đã xảy ra từ hàng chục năm trước. Khi đại dịch đến, doanh nghiệp có lợi thế hơn, ứng phó ngay được với dịch bệnh. “12 năm trước, chuyện cho bò gắn chip, nghe nhạc, tắm mát nghe là lạ, vui tai và có phần ngớ ngẩn. Nhưng thực tiễn đó là cái sống còn của việc chăn nuôi bò sữa, là cuộc cách mạng của ngành chăn nuôi ở Việt Nam. Bằng việc gắn chip, chúng tôi có thể thu nhận dữ liệu trong từng cá thể bò, hiểu rằng khi nào con vật động dục, trạng thái sữa và cả trạng thái sức khoẻ, bệnh tật để trị liệu sớm”, ông Hải lấy ví dụ về việc chuyển đổi số trong nghề chăn nuôi của TH True Milk.

Theo các chỉ đạo công nghệ, mỗi doanh nghiệp sẽ gặp những thử thách khác nhau trong qui trình chuyển đổi số. Nhưng chỉ huy tổ chức phải suy đoán được rằng đây là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. “Không có chuyển đổi số, chẳng thể tồn tại được trong nền kinh tế này. Anh có muốn doanh nghiệp của mình trở thành một chiếc TV analog trong ngoài nước TV màu hay không?”, ông Hải ví von.

Chia sẻ bài học chuyển đổi số từng gặp trên thực tế, ông Hoàng Việt Anh nghĩ rằng cả doanh nghiệp vừa và nhỏ lẫn doanh nghiệp lớn đều có những lợi thế, khó khăn nhất định khi thực hiện chuyển đổi số. Với doanh nghiệp lớn, lợi thế là có nguồn chi phí lớn, kho dữ liệu dày. Tuy nhiên, thử thách là qui trình chuyển đổi sẽ diễn ra lâu, ậm ạch do suy luận cũ, tổ chức cồng kềnh. Còn với doanh nghiệp nhỏ, chuyển đổi số có thể xảy ra mau hơn nhưng lại thiếu kinh phí vận hành.

Để tháo gỡ khó khăn cho những doanh nghiệp nhỏ, không dư giả về tài chính, ông Phạm Văn Tam gợi ý chỉ huy công nghệ cũng đều có thể chia sẻ loại hình kinh doanh với các đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số. “Thay vì mua một bộ giải pháp, mình cũng đều có thể trao đổi ý tưởng mua bán với các đối tác, nếu thành công, cũng đều có thể chia doanh thu cùng nhau”, chỉ đạo Asanzo gợi ý. Ngoài ra các doanh nghiệp có ít vốn cũng có thể có thể trả tiền theo dịch vụ, con số người dùng. Điều quan trọng đặc biệt là mỗi doanh nghiệp phải biết “lựa cơm, gắp mắm”, tìm được mô hình thích hợp nhất, vừa với đòi hỏi chuyển đổi số lần tài chính cho phép.

Cuối cùng, các chỉ huy công nghệ lưu ý, số hoá doanh nghiệp là một công đoạn lâu dài, luôn phải xây dựng văn hoá chuyển đổi số mới đảm bảo thành công. “Chuyển đổi số là xu tất yếu yếu, không doanh nghiệp nào có thể đứng ngoài xu thế này nếu không muốn bị bỏ lại. Nếu tổ chức đã triển khai chuyển đổi số, cần nghĩ đến một kịch bản dài hơi hơn. Nếu chưa, phải tìm ra được vấn đề nhức nhói nhất ngày nay của doanh nghiệp, tìm công cụ chuyển đổi thích hợp nhất, bắt đầu số hoá từ các vấn đề đơn giản nhất”, ông Hoàng Việt Anh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn FPT, lưu ý.

Chuyển đổi số trong sản xuất

Video toạ đàm trực tuyến “Chuyển đổi số trong sản xuất” diễn ra ngày 22/7 trên Tin Công Nghệ.

Khương Nha

CTO Talks, Chuyển đổi số, Công nghệ, Tin

Nội dung Chuyển đổi số quyết định sống còn của doanh nghiệp – Tin Công Nghệ Số hóa được tổng hợp sưu tầm biên tập bởi: Sửa máy tính ITS. Mọi ý kiến vui lòng gửi Liên Hệ cho suamaytinhits.com để điều chỉnh. suamaytinhits.com tks.

Quảng Cáo
Đặt Banner Quảng cáo, Textlink, Guest Post
Liên Hệ Ngay: 1900636343

Bài Viết Liên Quan


Quảng Cáo
Đặt Banner Quảng cáo, Textlink, Guest Post
Liên Hệ Ngay: 1900636343

Bài Viết Khác