Unilever nâng cao năng lực nhân sự nhờ chuyển đổi số – Tin Công Nghệ Số hóa

Đẩy mạnh số hóa công xưởng

Hai nhà máy của Unilever Việt Nam tại Bắc Ninh và Củ Chi (TP HCM) đã thực hiện lộ trình chuyển đổi số từ năm 2018, hướng đến mục tiêu 2024.

Giai đoạn 2018-2019, doanh nghiệp chuyển đổi từ sản xuất thủ công chủ đạo dựa theo sức người, quản lý dữ liệu rời rạc sang tự động hóa, robot hóa. Song song đó, các nhà xưởng còn triển khai công cụ quản lý số hóa cơ bản nhằm thu thập dữ liệu, đặt hệ thống móng cho việc áp dụng các tiến bộ của cách mạng công nghiệp 4.0, góp phần nâng lên năng lực.

Giai đoạn 2020-2021, dù Covid-19 gây xáo trộn và thách thức, doanh nghiệp vẫn nỗ lực thúc đẩy qui trình tự động hóa, robot hóa trong sản xuất, phục vụ công tác gói gọn và vận chuyển mặt hàng vào cuối năm 2021.

Bên cạnh đó, công đoạn quản lý, sử dụng dữ liệu cũng sẽ được cải tiến bằng hệ thống kết nối vạn vật (IoT – Internet of Things), trí óc nhân tạo (AI) thông qua siêu ứng dụng cho phép nhân viên lẫn quản lý có thể tương tác, theo dõi quá trình hoạt động và hiệu suất.

Siêu phần mềm còn bổ trợ phát hiện, phân tích các tổn thất xảy ra với thiết bị khi sản xuất, đồng thời ghi nhận và đồng bộ hóa mọi phản hồi, thông tin về hệ thống AI để kịp thời xử lý. Đây cũng chính là thời kì đặt nền tảng, thúc đẩy qui trình phân tích dữ liệu và dự báo, từ đó cải thiện năng suất vận hành, đón đầu xu hướng.

Giai đoạn 2022-2024, công xưởng mỗi bước áp dụng tận gốc máy học (machine learning) và dữ liệu lớn (big data) vào sản xuất, vận hành, hướng đến đạt 100% mục tiêu tự động hóa vào năm 2024.

Nâng cao hiệu suất, chuẩn bị nghiệp vụ

Đại diện Unilever Việt Nam cho biết quá trình số hóa nhà xưởng đem lại hữu hiệu cao, đổi mới và tăng địa vị doanh nghiệp, đồng thời xúc tiến chuyên môn số hóa, công nghệ cho đội ngũ nhân sự.

Các biện pháp tự động hóa, dùng robot, máy học… vào vai trò quan trọng, đẩy nhanh tốc độ đổi mới, tối ưu hóa sản xuất. Cụ thể, nhà xưởng Củ Chi, Bắc Ninh tăng năng suất lao động và cung cấp sản phẩm. Từ đó đáp ứng nhanh thay đổi nhu cầu của người dùng, nâng lên địa vị cạnh tranh của Unilever trên thị trường.

Việc áp dụng công nghệ và số hóa cũng mở ra cơ hội học tập, phát triển kỹ năng chuyển đổi số cho nhân viên, từ vận hành thô sơ chuyển sang phần mềm robot. Xa hơn là phân tích dữ liệu, tự thiết kế hệ thống tự động hóa cũng giống lập trình các thuật toán…

Đến nay, công xưởng Củ Chi, Bắc Ninh nắm giữ đội ngũ kỹ sư IoT và dữ liệu, 100% nhân viên đã qua huấn luyện và thuần thục trong vận hành quy trình tự động hóa tại nhà máy.

“Trải qua bốn năm được đào tạo, đào tạo và áp dụng thực tế, đội ngũ kỹ sư tại công xưởng Unilever Việt Nam cũng đều có thể tự thiết kế, lập trình các rập khuôn tự động mới.100% nhân viên kỹ thuật có năng lực bảo trì, bảo dưỡng hệ thống hiện hữu”, đại diện doanh nghiệp nói thêm.

Sức mạnh công nghệ còn bộc lộ ở tác động tích đến môi trường. Doanh nghiệp tiền phong chuyển đổi từ năng lượng hóa thạch sang năng lượng tái tạo, cam kết sử dụng nguyên liệu sạch trong sản xuất, thay bằng các nguyên liệu sinh khối, điện mặt trời, giảm thiểu phát thải CO2.

Vạn Phát (ảnh: Unilever Việt Nam )

Unilever, chuyển đổi số, tự động hóa, ứng dụng robot, Unilever Việt Nam

Nội dung Unilever nâng cao năng lực nhân sự nhờ chuyển đổi số – Tin Công Nghệ Số hóa được tổng hợp sưu tầm biên tập bởi: Sửa máy tính ITS. Mọi ý kiến vui lòng gửi Liên Hệ cho suamaytinhits.com để điều chỉnh. suamaytinhits.com tks.